Кто-то мечтает покорить Марс, строит ракеты и разрабатывает технологии будущего. Кто-то — поднимает с нуля многомиллиардные корпорации. А есть и такие, кто вместо изобретения нового просто берёт старое, переупаковывает его — и становится баснословно богатым.
История трёх немецких братьев Замверов — Марка, Оливера и Александра — яркий тому пример. Их подход к бизнесу был не столько инновационным, сколько предельно прагматичным: они не придумывали, а копировали. Не создавали уникальные решения, а повторяли уже сработавшие модели, подгоняя их под европейский рынок. Но сделали они это настолько умело и хладнокровно, что превратились в миллиардеров и навсегда изменили ландшафт цифрового предпринимательства.
Всё началось в конце 90-х. Америка переживала первый технологический бум. Интернет-проекты росли как на дрожжах. Одним из таких был eBay — платформа онлайн-аукционов, которая стремительно захватывала американский рынок. Трое братьев, наблюдая за этим успехом из Европы, пришли к простому выводу: «А почему бы нам не сделать то же самое, только на немецком?»
Так родился проект Alando — немецкий клон eBay, собранный практически за считанные недели. Впечатляющая скорость разработки, чёткое позиционирование и грамотная адаптация под местный рынок сделали своё дело. Всего через 100 дней после запуска, когда проект ещё не успел покрыться пылью стартап-реалий, eBay купил его за 53 миллиона долларов.
Эта быстрая и громкая сделка не была счастливой случайностью. Она стала прототипом для будущих схем, по которым Замверы выстраивали свою бизнес-стратегию на протяжении последующих лет.
Империя Ctrl+C и Ctrl+V
Что делали Замверы? Они находили американские стартапы, которые начинали «взлетать». Затем буквально молниеносно копировали их — интерфейс, бизнес-модель, даже цветовую палитру. Переводили всё на немецкий, адаптировали под европейское законодательство и вкусы локальных потребителей. И запускали. Причём настолько быстро, что оригинальные компании не успевали опомниться, как у них уже был «близнец» на другом континенте.
Сценарий почти всегда был один и тот же:
- Выбрать «горячий» стартап из США.
- Быстро его воспроизвести — до деталей.
- Запустить проект на территории Европы.
- Продать его либо оригинальной компании, либо выйти на IPO, пока рынок горяч и никто не успел подать иск.
Повторять. Снова. И снова.
Одним из таких клонов стал Wimdu — европейский аналог Airbnb. Несмотря на очевидное сходство, проект набрал популярность за счёт локализации и агрессивного маркетинга. Позже был создан CityDeal — практически копия Groupon, которую в итоге сам Groupon и приобрёл, получив готовую европейскую сеть скидочных сервисов.
Эти «бизнес-реплики» выходили в свет с поразительной регулярностью. Братья и их компания Rocket Internet превратили копирование в системный подход, почти промышленное производство стартапов. Их штаб-квартира в Берлине стала своего рода фабрикой клонов, где каждая новая идея из Кремниевой долины запускалась в тираж с минимальными изменениями и максимальной скоростью.
Именно из этой фабрики вышел крупнейший европейский онлайн-магазин одежды Zalando — аналог американского Zappos, но с усиленной логистикой, агрессивной рекламой и масштабной экспансией по странам ЕС.
Границы этики — или новые правила игры?
Самое поразительное в этой истории — реакция оригинальных компаний. Они не подавали в суд. Не осуждали. Не закатывали глаза.
Они… благодарили.
Да, благодарили. Потому что Замверы фактически делали за них грязную, сложную и дорогую работу по международной экспансии. Построить локальную команду, изучить законодательство, найти первых пользователей, обкатать логистику, провести маркетинговые кампании на разных языках, справиться с налоговыми лабиринтами разных стран — всё это требует времени и миллионов долларов.
А братья уже всё это сделали.
Американские компании приходили — и просто покупали готовое решение, как будто зашли в стартап-магазин, выбрали нужную коробку, оплатили — и уехали с ней в своём цифровом SUV.
Этот подход был настолько эффективен, что его начали уважать. Даже несмотря на этически сомнительные аспекты. Потому что в капитализме, как известно, результат говорит громче намерений.
Деньги любят шаблоны
К 2025 году каждый из братьев стоит более миллиарда долларов. Их империя клонов продолжает жить, расти и приносить доход. И при этом — ни одна идея, ни один сервис, ни один стартап, с которого они начали, не был их собственным.
Всё, чего они добились, стало возможным благодаря легальному копированию идей других — но с чёткой логикой, безупречным таймингом и редкой деловой хваткой. Да, они не были изобретателями. Но они были архитекторами масштабируемости. И это оказалось не менее прибыльно.
Мир привык восхищаться инноваторами, теми, кто придумывает. Но правда в том, что подавляющее большинство состояний в XXI веке строится вовсе не на новизне. А на умении быстро и точно воспроизвести то, что уже работает.
А вы бы так смогли?
История Замверов — не просто о бизнесе. Это история о том, как в мире идей успех может прийти не только к тем, кто первый, но и к тем, кто быстрее остальных доводит всё до конца. Это история о том, что не обязательно быть первым — достаточно быть тем, кто хорошо понял механику.
Пока одни спорят о моральных границах копирования, другие тихо зарабатывают миллионы на том, что просто копируют грамотно.
И если в этом и есть мораль, то она проста: в цифровую эпоху быстрее всех зарабатывает не тот, кто придумал, а тот, кто вовремя повторил.
***✨ А что думаете вы? ✨
Делитесь мыслями в комментариях — ваше мнение вдохновляет нас и других!
Следите за новыми идеями и присоединяйтесь:
• Наш сайт — всё самое важное в одном месте
• Дзен — свежие статьи каждый день
• Телеграм — быстрые обновления и анонсы
• ВКонтакте — будьте в центре обсуждений
• Одноклассники — делитесь с близкими
Ваш отклик помогает нам создавать больше полезного контента. Спасибо, что вы с нами — давайте расти вместе! 🙌